Mission サービス内容

総合コンサルティング

経営の王道である「五つ星経営フロー」の導入をサポートします。
メンバーシップでは考え方に触れ、
アカデミーではワークを通じて体得、顧問契約＆プロフェッショナルサポートで個別に実践をサポートします。
中小企業の踊り場からの
脱出をサポート
今よりもっとその先へ
目指す経営者のために
中小企業をより強く、
たくましくする
社外参謀のコンサルティングスタイル

五つ星経営フロー®

ビジョン
果たすべきミッションの言語化
目指すべきビジョンの数値化
カネ
キャッシュフロー経営
財務体質の盤石化
戦 略
顧客から選ばれる
ビジネスモデルの構築
ヒト
採用・育成・定着の仕組み作り
人事考課制度の構築
組 織
高速でPDCAを回せる
組織整備
どの課題も奥深くで複雑に絡み合っており、
いずれか1つの問題だけを解決しても根本的な解決にはなり得ません。
踊り場を脱するためには、ビジョン、戦略、組織、ヒト、カネ、この５つを流れで捉え、
トータルで改善していく必要があります。

私はこの流れを 『五つ星企業経営フロー』 と名付けました。

踊り場で停滞している企業はこの『経営フロー』がどこかで目詰まりを起こし上手く流れていません。
そのためにはどこで目詰まりを起こしているのかを総合的に診断する必要があります。
この目詰まりを解消し、経営フローを回すことで、Ｖ字回復、踊り場からの脱却、
逆境からの克服を成し遂げてきました。
これを実践するスタイルを総合診療型General Consulting（ジェネラルコンサルティング）として体系化し、
クライアント固有の課題解決を支援しています。

社外参謀

総合コンサルティング

中小企業社長
月次
面談
総合（ジェネラル）
コンサルタント
【経営顧問】
総合（ジェネラル）コンサルタント イメージ
貴社専属の『社外参謀』が月次面談を通じて、
  1. ①貴社の経営課題を明らかにし、
  2. ②経営戦略及び行動具体策を協議、
  3. ③対策の実行までを支援していきます
プロフェッショナル
コンサルタント
【スポット契約】
  • 人事考課制度構築
    人事考課制度構築コンサルタント イメージ
  • 組織活性化
    組織活性化コンサルタント イメージ
  • 労務相談
    労務相談コンサルタント イメージ
  • 退職金制度設計
    退職金制度設計コンサルタント イメージ
  • エグゼティブ
    コーチング
    エグゼティブコーチングコンサルタント イメージ
  • ウェブ制作
    広報セールスデザイン
    ウェブ制作・広報・セールスデザインコンサルタント イメージ

総合コンサルティングとは

業績が伸び悩む原因は組織の奥に潜んでいます。
そのため、小手先の「対処療法」を行っても解決しません。
肩こりの例がわかりやすいでしょうか。
肩こりをほぐすために、対処療法としてのマッサージに行い、
その場は気持ちよくても、また数日すると肩が凝ってしまいます。
本気で肩こりを治したければ、なぜ肩がこるのかの原因を突き止め、
その原因を解消していかなければなりません。
①肩こりの原因が普段の姿勢ならば姿勢を正す
②肩こりの原因が目から来ているならば、スマホの見過ぎをやめるなど、目の酷使を止める
③肩こりの原因が内臓からくるものなら内臓を治療する
このように、問題を解決したければ、対策を打つ前に問題点を把握、
問題点の破格と対策の実行をセットで行うことが大切です。
ところが、残念ながら業績が伸び悩む組織では、
対策と言う名の『対処療法』が行われてしまっています。
ＪＣＦでは、
  1. 1. 組織の奥に潜む真の問題点を特定し、
  2. 2. その問題点を解決するためのプラニングを行い、
  3. 3. プランの実行までを支援していく
つまり、
組織全体を俯瞰し、真の問題点を特定し、
問題点を解決するための課題を選定。
そして、課題を実行していくまでの支援をトータルで行っていきます。
これをＪＣＦでは、『総合診療型General Consultingジェネラルコンサルティング』と呼び、
総合コンサルティングを行うことで、
中小企業の踊り場脱出をサポートしています。

総合コンサルティングの7ステップ

総合コンサルティングの7ステップ イメージ図
顧問契約についてはお問合せください
特　徴

客観的な
判断ができる
社外参謀(コンサルタント)が経営者の鏡となることで、自分の判断がビジョン実現につながっているかを客観的に判断できるようになる

アイデアを
現実にできる
対等に話し合えるパートナーを持つことで、頭に浮かぶアイデアを具体化でき、事業の実現可能性が高まる

落とし穴に気づき、
リスクをミニマム化
自分一人では気が付かない落とし穴に気が付くことができ、リスクをミニマム化できる

経営幹部やスタッフから
アイデアを引き出せる
社外参謀という第三者が入ることで、幹部やスタッフと冷静な話し合いができるようになり、現場からのアイデアを引き出しやすくなる

プロフェッショナルコンサルタントとは

総合コンサルティングでは、貴社専属の社外参謀が、
ビジョン実現のための経営戦略を経営者と一緒になって策定し、その実行を支援していきます。
その実行過程においては、様々な専門家のサポートが必要となってくる場面があります。

例）
  • ■社員も増え、評価制度が必要となってきた⇒人事考課制度の専門家
  • ■労務トラブルが頻発している⇒労務相談の専門家
  • ■若手社員の元気がない⇒組織活性化の専門家
  • ■自社商品PRのおしゃれなウェブやチラシ、パンフレットが欲しい⇒ウェブ制作の専門家
  • ■次世代経営幹部のマインドを整理整頓してあげたい⇒エグゼクティブコーチングの専門家
  • ■社員の退職金設計など、ライフプランニングを考えてあげたい⇒FP・選択制401Kの専門家

一方で、専門家のスキル・技能は様々で、得意分野も多岐に渡り、専門家を探すだけでも一苦労です。
また、自社のことをわかっていない専門家にコンサルティングを受けたことで、
課題を解決するどころか、かえって社内に混乱を招いてしまったという事態もあり得ます。

そこで、JCFの総合コンサルティングでは、貴社専属の社外参謀がコンシェルジュとなり、
貴社の課題を解決していくために最適かつ実績のある優秀な専門家を必要に応じて選定し、アテンド。
専門家と社外参謀が連携を取ることで、社内へもスムーズに浸透していけるためのサポートを行います。
（月額の顧問料とは別で専門家のフィーが発生します）

プロフェッショナルコンサルタント

サポート
メニュー		 こんなニーズをお持ちの
中小企業へ最適です		 サポート内容 専門家
【チーフコンサルタント】
人事考課
制度		 経営者も社員も納得でき、
定着できる評価制度を
構築していきたい		 社員参加型による人事制度構築 橘 雅恵
組織活性化 社員が元気よく働く、
風通しの追い組織を作りたい		 組織を活性化させる
「わくわく社員増殖プロジェクト」		 中 昌子
労務相談 労務トラブルが起きてしまった… オンライン・リアルによる
労務トラブル相談		 後藤 博章
退職金制度設計
選択制
401K導入		 定着率を高めるための退職金制度を
設計していきたい		 選択制401Kを活用した
退職金制度設計		 大島 ゆかり
エグゼティブ
コーチング		 部下を育成できる経営幹部を
養成したい		 経営幹部を対象とした
コーチング		 小林 芳子
ウェブ制作
セールス
デザイン		 自社及び自社の商品を
PRしたい		 会社案内を兼ねたコーポレートサイト制作
自社商品宣伝に特化したウェブページ（LP）制作
自社商品を効果的にPRできるチラシやパンフレット制作 		上口 まみ
5つ星経営アカデミー
中小企業を強くする!
今よりもっとその先へ
次なるステージを目指す経営者のための

五つ星経営アカデミー

こんな方におすすめです
  • ・もっと売上・利益をアップさせたい
  • ・もっと効率よく資金を貯めて、会社の財務体質を強くしたい
  • ・もっとついてきてくれている社員に夢と希望を与えたい
  • ・もっと自社の商品・サービスを世の中に広め、貢献したい
  • ※上記のような思いを持つ中小企業の社長、後継者、役員候補生
  • ※業種・規模は問いません。
  • ※士業・コンサルタントの方の参加はご遠慮いただいています。
アカデミーを受講することによる効果
Before After
成長の限界
成長の土台が作れる
（ピラミッドの底辺を大きくできる）
行き当りばったり
やるべきことが
明らかになる
スランプが長い
経営の型を知ることで
自分で修正できる
五つ星経営アカデミーについて詳しく見る
五つ星メンバーシップ
中小企業がより強く、たくましくなるための
気づく×考える×交わる

五つ星メンバーシップ

こんな方におすすめです
  • ・ 一般論ではなく実践に役立ち、かつ稼ぐためのヒントが欲しい
  • ・ 大企業ではなく中小企業のための情報が欲しい
  • ・ 不透明な時代の中だからこそ、左記を読める着眼点を得たい
  • ・ 中小企業の経営者
  • ・ 中小企業の役職者・スタッフ
  • ・ 中小企業を支える士業、コンサルタント、ビジネスパーソン
五つ星メンバーシップについて詳しく見る